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藍圖繪就明前景 再領風騷又五年（三十八）

發布時間：2011-09-16|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話  藍圖繪就明前景  再領風騷又五年又五年，是從2011年開始的下一個五年，即中國國民經濟和社會發展第十二個五年。在這五年里，公司將在“十一五”期間取得有史以來最好成績的基礎上，順應國家振興東北老工業基地和推進海洋經濟發展的有利形勢，積極搶抓遼寧沿海經濟帶開發開放和大連全域城市化建設加快推進的難得機遇，依托臨海臨港和土地資源豐富的

以人為本為員工 共建共享得實惠（三十七）

發布時間：2011-08-23|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話 以人為本為員工  共建共享得實惠 大連鹽化集團有限公司無論是處在困難時期還是步入快速發展時期，始終把以人為本的思想貫穿于企業發展的全過程，在依靠員工辦企業的同時堅持“共建共享、邊建邊享”，及時讓發展的成果惠及員工，即使在經濟危機期間也負責任地提出“保生產正常運行，保員工收入增加”的口號，使員工真正感受到作為一名鹽化人前景有指望、

精神文明添動力 助推企業立潮頭（三十六）

發布時間：2011-08-02|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話  精神文明添動力  助推企業立潮頭 大連鹽化集團有限公司從計劃經濟走向市場經濟、從恢復性發展走向跨越式發展，走的是一條兩個文明建設齊頭并進的路。近年來，公司黨委根據上級要求，以構建和諧企業為要求，以建設社會主義核心價值體系為任務，以開展群眾性的創建活動為途徑，用改革創新精神持續加強了精神文明建設，為公司的發展注入了活力。加強組織

創新發展注活力 百里銀灘寫華章（三十五）

發布時間：2011-07-16|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話 創新發展注活力  百里銀灘寫華章 大連鹽化集團有限公司從最初的“煮海為鹽”到日曬海鹽，從分散制鹵、分散結晶到集中制鹵、集中結晶，從單一的以生產海鹽為主到海鹽、海水化工、海洋生物資源開發、建設開發四大產業，從家庭作坊式的手工操作到機械化、自動化生產工具的應用，160多年特別是國家改革開放以來的創新發展，生產力水平有了質的飛躍，推動

戰略強企轉機制 百年老場換新裝（三十四）

發布時間：2011-07-02|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話 戰略強企轉機制  百年老場換新裝2009年7月16日，對于大連復州灣鹽場來說，又是一個具有里程碑意義的日子。因為從這一天起，沿用多年、享譽海內外的“大連復州灣鹽場”這個名字被“大連鹽化集團有限公司”所取代，從此，這個百年老場翻開了由工廠制向公司制轉變的新篇章。此次改制，是經大連市政府同意、大連市國資委批準，將大連復州灣鹽場整體改

轉變方式結碩果 科學發展譜新篇（三十三）

發布時間：2011-07-01|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話 轉變方式結碩果  科學發展譜新篇 在科學發展觀指導下，大連復州灣鹽場把轉變發展方式擺在企業發展重中之重的位置上，通過思維觀念的轉變，努力適應新形勢下改革與發展的需要。從一些新項目的相繼建設投產并已取得成果中可以看出，企業在以轉變發展方式促進企業科學發展的道路上已經邁出了可喜的一步。南海續建及東部鹽田整體改造工程作為公司規模和耗資

危中尋機求發展 共克時艱渡難關（三十二）

發布時間：2011-04-02|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話 危中尋“機”求發展  共克時艱渡難關 2008年的全球經濟危機，在全國經濟普遍不景氣的大背景下，大連復州灣鹽場的生產經營工作，在國慶節前后也經歷了“冰火兩重天”的境地。節前，海鹽和鹽化工產品供不應求，價格一路攀升，銷售收入、實現利稅、職工收入等指標均創歷史同期最好水平。然而節后出現的一系列現象卻令人感到意外，以鹽和鹽化工產品為原

承載希望圓眾夢 不辱使命搏一回（三十一）

發布時間：2011-03-16|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話 承載希望圓眾夢  不辱使命搏一回2008年3月20日上午8時整，是一個載入大連復州灣鹽場史冊的重要時刻——因為從這一刻起，承載幾代復鹽人夢想的南海續建及東部鹽田整體改造工程在人們期待的目光中正式開工；也就是從這一刻起，全面拉開了復鹽轉變發展方式的大幕，企業從此走上了發展的快車道。南海工程1993年5月因資金不足下馬，留下一個半截

外塑形象求尊嚴 內強素質為長遠（三十）

發布時間：2011-03-02|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話外塑形象求尊嚴  內強素質為長遠 場區地域遼闊決定了復鹽各分場、班組分布點多、線長、面廣的特點，近百個海鹽生產班組分布在160多平方公里的灘涂上。由于歷史原因和所處地理環境的限制，形成了生產班組工作和生活環境艱苦、交通和信息閉塞的狀況，再加上職工隊伍總體文化程度不高，使海鹽生產班組長期以來都是與“貧窮”、“落后”相伴。陰暗潮濕的小

責任至上促減排 和諧發展達雙贏（二十九）

發布時間：2011-02-23|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話 責任至上促減排  和諧發展達雙贏經過艱難的結構調整和脫困后恢復性的發展，復鹽的生產經營工作有了較大的起色。但是，曾被稱為“三座大山”之一的兩個鹽化工廠連年虧損的問題卻成為企業繼續發展的嚴重障礙。復鹽的兩個鹽化工廠始建于上世紀六十年代末期，它的作用主要是為了回收各分場曬鹽后產生的苦鹵，通過從中提取鉀、溴、鎂產品，最終將苦鹵“吃干榨

絕處逢生終覺醒 臥薪嘗膽思改革（二十八）

發布時間：2011-01-09|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話 絕處逢生終覺醒  臥薪嘗膽思改革 面對剛有起色的局面，決策者們并沒有沾沾自喜，而是始終保持著清醒的頭腦，要求領導干部時刻銘記企業是怎樣從困難的情況下走過來的，要倍加珍惜來之不易的向上局面；不要忘記在極端困難的情況下全體職工無私的奉獻和艱苦的努力，要時刻把每一名職工的冷暖放在心上；不要忘記在困難情況下拉過我們一把的真心朋友，要始終

臨危受命接重任 知難而進謀生存（二十七）

發布時間：2010-12-15|發布者:大連鹽化集團|欄目：鹽化史話 臨危受命接重任  知難而進謀生存 1999年，是黨中央提出國有大中型企業要用3年時間脫困的第二個年頭，作為國家大型企業，省委、省政府把復鹽確定為遼寧省百戶重點脫困企業之一，把脫困的具體期限縮短為兩年，這就意味著包括復鹽在內的100戶重點脫困企業必須在99年末實現脫困目標。然而，當時的大連復州灣鹽場卻處于前所未有的困難時期：海鹽連